贵州地貌复杂，土石方工程施工面临诸多挑战，成本控制尤为重要。降低土石方工程成本，需要从工程的各个环节入手，采取多方面措施。

一、科学的工程规划与设计

1. 优化设计方案：在设计阶段，应充分考虑贵州当地的地质条件、气候特点以及施工条件，选择最经济合理的施工方案，例如优化土石方调配方案，减少运距，降低运输成本。 采用先进的工程设计软件，模拟施工过程，提前预判潜在的风险和成本超支点。

2. 精细化成本估算：进行详细的工程量清单编制，准确估算材料用量、机械设备租赁费用、人工费用等，为后续成本控制提供依据。要考虑各种不可预见因素的影响，预留一定的风险金。

二、高效的施工管理

1. 优化施工工艺：采用先进的施工机械和技术，提高施工效率，减少施工时间和人工成本。例如，使用GPS定位技术进行精确放线，提高施工精度，减少返工。

2. 加强现场管理：严格执行工程进度计划，加强现场管理，避免材料浪费和窝工现象。采用现代化的管理工具，例如项目管理软件，实时监控工程进度和成本支出情况。

3. 劳务队伍管理：选择信誉良好、技术过硬的劳务队伍，签订明确的劳务合同，确保施工质量和效率，避免因劳务纠纷导致的成本增加。

三、资源优化与管理

1. 材料采购管理：实行招标采购制度，选择性价比高的材料供应商，并对材料质量进行严格检验，避免因材料质量问题导致的返工和成本增加。 充分利用当地资源，减少长途运输成本。

2. 机械设备管理：合理配置机械设备，提高设备利用率，降低设备租赁费用。做好设备维护保养工作，延长设备使用寿命，降低维修费用。

3. 废料处理：对施工过程中产生的废料进行分类处理，尽可能回收利用，减少环境污染和处理费用。例如，将挖出的余土用于回填或作为其他工程的材料。

四、风险控制与预警

1. 风险识别：在施工前对可能发生的风险进行全面识别，例如地质风险、天气风险、安全风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的概率和可能造成的损失。

3. 风险应对：制定相应的风险应对措施，并将风险控制纳入到整个工程管理体系中。

五、技术创新与应用

积极采用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率，降低成本。例如，运用BIM技术进行施工模拟和管理，减少施工误差和材料浪费。

总之，降低贵州土石方工程成本需要综合考虑各种因素，采取多方面措施，才能取得最佳效果。 持续改进和创新是降低成本的关键。